Funciones y deberes

PREÁMBULO

 El Manual de Buen Gobierno e Integridad es un conjunto de principios, políticas, filosofía, procedimientos, mecanismos e instrumentos encaminados a crear, fortalecer, consolidar y preservar una cultura basada en la transparencia y justicia dirigida a los directores, funcionarios, contratistas, colaboradores y demás grupos de interés interesados en el funcionamiento, desempeño y los resultados del Instituto.

Está enmarcado en los estándares de comportamiento de los colaboradores que prestan sus servicios en el Instituto y expresa el compromiso en el cumplimiento del objeto y misión Institucional, mediante la observancia de los principios y valores éticos, establecidos en el presente Código, a través de una gestión caracterizada por la integridad, la transparencia, la eficiencia y la orientación hacia el cumplimiento de los fines esenciales del Estado, es por ello que este documento contiene los fundamentos que sirven como guía, para generar una cultura ética en el Instituto, de tal manera que todos los servidores, contribuyan con su hacer diario al cumplimiento del objeto social del Instituto.

El propósito de adoptar el Manual de Buen Gobierno e Integridad es que todos los colaboradores del Instituto, interioricen y apliquen los principios y valores, de tal forma que permita crear un ambiente de confianza propicio para que contribuya al crecimiento, desarrollo, respeto por los demás y para que la orientación de las acciones y funciones institucionales sean coherentes con la responsabilidad que tiene el frente a la sociedad.

TITULO I
PARTE GENERAL

I. Objetivo.

Buscar que el Instituto Social de Vivienda y Hábitat de Medellín ISVIMED, sea dirigido en función del mejoramiento, integrando la eficiencia, integridad y transparencia, en cada una de las acciones efectuadas, para impulsar las buenas prácticas de la gestión pública y responder adecuadamente a sus grupos de interés, asegurando un comportamiento ético y organizacional integral, logrando unificar el equipo directivo.

1.1       Objetivos específicos.

• Plasmar la filosofía del Instituto.
• Mejorar prácticas corporativas.
• Establecer normas que rigen las relaciones entre los órganos de dirección y administración, entre estos y terceros interesados.
• Establecer el código de integridad como base fundamental en la gestión pública.

II. Definiciones.

Para efectos de la comprensión de los diferentes aspectos que consagra el presente Manual de Buen Gobierno e Integridad del Instituto, se establecen los siguientes significados de las palabras y expresiones empleadas en el texto:

• Colaboradores. Servidores públicos, contratistas, asociados, y las personas designadas por estos para el cumplimiento de las labores contratadas o convenidas.
• Ciudadano: Es el beneficiario o población que requiere de los servicios del Instituto, el cliente final de ISVIMED.
• Atención al ciudadano. Disposición para escuchar y orientar al ciudadano en la atención de la petición que manifiesta ante la Entidad.
• Sistema de Gestión de Calidad. Sistema que integra los diferentes procesos que controlan la gestión de la institución.
• PQRSD. peticiones, quejas, reclamos, sugerencias y denuncias.
• Petición. solicitud respetuosa por motivos de interés general o particular que presenta un ciudadano a la Entidad, en los términos señalados en la Ley.
• Queja. Manifestación de inconformidad que se realiza en virtud de un hecho o situación irregular en el comportamiento de un servidor público, un particular que presta un servicio público o la negligencia en el actuar de una autoridad administrativa.
• Reclamo. Manifestación de inconformidad acerca de la prestación de un servicio o la realización de un proceso.
• Plan de Ordenamiento Territorial. El Plan de Ordenamiento Territorial (POT) es un instrumento básico para desarrollar el proceso de ordenamiento del territorio municipal. Se define como el conjunto de objetivos, directrices, políticas, estrategias, metas, programas, actuaciones y normas adoptadas para orientar y administrar el desarrollo físico del territorio y la utilización del suelo.
• Plan de desarrollo. Instrumento rector de la planeación nacional del desarrollo que expresa las políticas, objetivos, estrategias y lineamientos generales en materia económica, social y política del país, concebidos de manera integral y coherente para orientar la conducción del quehacer público, social y privado.
• Plataforma estratégica. Incluye la formulación de lineamientos estratégicos y prospectivos como misión, visión, grupos de interés, actividades esenciales, objetivos institucionales, estructura y reglas generales de la organización.
• PEHMED. Plan Estratégico Habitacional de Medellín.
• Subsidio municipal de vivienda. Aporte municipal en dinero o en especie, otorgado por una sola vez a la familia beneficiaria, con objeto social y sin cargo de restitución, siempre y cuando el beneficiario cumpla con las condiciones que establezca la ley.
• Grupo familiar. Agrupación de miembros familiares determinados por similar consanguinidad y afinidad, debe estar encabezado por uno o dos jefes de hogar y los hijos.
• Solución de vivienda. Viviendas que cumplen con normas técnicas de habitabilidad y parámetros de vivienda digna, asequibles a los beneficiarios a través de la asignación del subsidio familiar de vivienda.
• Desplazado. Toda persona que se ha visto forzada a migrar dentro del territorio nacional abandonando su localidad de residencia o actividades económicas habituales, porque su vida, su integridad física, su seguridad o libertad personales han sido vulneradas o se encuentran directamente amenazadas con ocasión de cualquiera de las siguientes situaciones: conflicto armado interno, disturbios y tensiones interiores, violencia generalizada, violaciones masivas de los derechos humanos, infracciones al derecho internacional humanitario u otras circunstancias emanadas de las situaciones anteriores que puedan alterar drásticamente el orden público. (Art. 1 Ley 387/1997)
• Postulación a subsidio. Promover a una persona para ser beneficiario del subsidio familiar de vivienda.
• Operador social. Contratista del Instituto que se encarga de realizar las tareas operativas necesarias para el otorgamiento del subsidio familiar de vivienda.
• Vivienda de Interés Social Prioritaria (VIP). Es aquella vivienda de interés social cuyo valor máximo es de setenta salarios mínimos legales mensuales vigentes (70 SMLM).
• OPV. Organización Popular de Vivienda, aquellas que han sido constituidas y reconocidas como entidades sin ánimo de lucro cuyo sistema financiero sea de economía solidaria y tengan por objeto el desarrollo de programas de vivienda para sus afiliados por sistemas de autogestión o participación comunitaria.
• JVC. Junta de Vivienda Comunitaria, es una organización cívica sin ánimo de lucro, integrada por familias que se reúnen con el propósito de adelantar programas de mejoramiento o de autoconstrucción de vivienda. Una vez concluido el programa se podrá asimilar a la Junta de Acción Comunal si fuere procedente.
• JAC. Junta de Acción Comunal, organización cívica, social y comunitaria de gestión social, sin ánimo de lucro, de naturaleza solidaria, con personería jurídica y patrimonio propio, integrada voluntariamente por los residentes de un lugar que aúnan esfuerzos y recursos para procurar un desarrollo integral, sostenible y sustentable con fundamento en el ejercicio de la democracia participativa.
• ONG. Organizaciones No Gubernamentales; Según la Organización de las Naciones Unidas (ONU) una Organización No Gubernamental es “cualquier grupo de ciudadanos voluntarios sin ánimo de lucro que surge en el ámbito local, nacional o internacional, de naturaleza altruista y dirigida por personas con un interés común”. Es así como las Organizaciones No Gubernamentales llevan a cabo servicios humanitarios, sirven como mecanismo de alerta y apoyan la participación política a nivel de comunidad; pero es indispensable diferenciar varios tipos de ONG que tienen diversos campos de acción en los que éstas se desenvuelven.
• MECI. Modelo Estándar de control Interno.
• Postulación. Es el procedimiento por el cual se solicita el subsidio municipal de vivienda. Se realiza de manera colectiva a través de un oferente que debe presentar un grupo conformado como mínimo por diez (10) familias en forma simultánea junto con un proyecto de vivienda. (Art 19 y 22 D. 867/03)
• Oferente. Organismos no Gubernamentales ONG, Organizaciones Populares de Vivienda OPV, constructores, y en general organismos públicos y privados que tengan incluido en su objeto social la promoción y el desarrollo de proyectos de vivienda de interés social. Deberán cumplir unos requisitos técnicos, jurídicos, sociales y financieros que demuestren la capacidad para desarrollar el proyecto.
• Proyecto. Propuesta que presenta la organización en la que formula un desarrollo habitacional en beneficio de mínimo 10 personas afiliadas.
• MIPG. Modelo Integrado de Planeación y Gestión.
• SIFI. Sistema de Información Isvimed

TITULO II

IDENTIFICACIÓN Y NATURALEZA DEL INSTITUTO

Reseña histórica

La gerencia para el tema de vivienda en el municipio de Medellín ha estado asumida por diferentes entidades, que, ante los desafíos presentados por el sistema habitacional y las necesidades cambiantes de la ciudad, en torno a su crecimiento demográfico y territorial, ha sufrido varias transformaciones.

Así, mediante el Acuerdo Municipal 69 de 1956, se creó la Institución Casitas de la Providencia, con el objeto de conseguir, recaudar y administrar bienes y rentas designados a la construcción de vivienda para las clases pobres de Medellín.

Mediante el Acuerdo Municipal 40 de 1975, dicha Institución cambió de denominación por Corporación de Vivienda y Desarrollo Social, destinada además de las funciones que ya tenía, a impulsar y financiar programas de vivienda y desarrollo rural.

Mediante el Acuerdo Municipal 44 de 1982, se modifican los estatutos autorizando a la Corporación de Vivienda y Desarrollo Social, denominarse CORVIDE.

Mediante el Acuerdo Municipal 17 de 1984, se le asignan en el marco de su objeto, funciones metropolitanas a la Corporación de Vivienda y Desarrollo Social, CORVIDE.

Mediante el Acuerdo Municipal 44 de 1987, se modifican los estatutos de la Corporación de Vivienda y Desarrollo Social, CORVIDE, retirando entre otras funciones, las metropolitanas.

Mediante Decreto Municipal 153 de 2002, se suprime la Corporación de Vivienda y Desarrollo Social CORVIDE, incorporando los temas de vivienda, al nivel central del Municipio de Medellín.

Mediante Acuerdo Municipal 11 de 2004 se crea el Fondo Municipal de Vivienda de Interés Social – FOVIMED, el cual es reglamentado por el Decreto 0653 de marzo de 2005, como un establecimiento público, con autonomía administrativa y presupuestal, sin planta de personal, con los siguientes objetivos:

• Coordinar los programas de crédito y subsidio para vivienda rural y urbana con las entidades que ejercen esta función o directamente de conformidad con el objetivo principal del Fondo.
• Canalizar los recursos provenientes de los subsidios municipales de vivienda, para adelantar los respectivos programas con eficiencia y celeridad.
• Coordinar sus actividades con las entidades del sector de la vivienda para la consolidación del Sistema Municipal de Información de Vivienda y en general con todas aquellas que puedan proveer información para este sistema.
• Captar recursos de cooperación internacional, para vivienda y hábitat.
• Mantener actualizado en el sistema de Información Municipal de Vivienda, el Banco de tierras con el que cuenta el Municipio de Medellín para desarrollar Vivienda de Interés Social.
• Transferir bienes inmuebles a título de subsidio en especie, o por cualquier otro mecanismo de inversión social, de acuerdo con la normativa vigente.
• Administrar los bienes de CORVIDE antes de la liquidación.

No obstante, FOVIMED al asimilarse a un establecimiento público pero que carecía de estructura, requería de una transformación institucional para efectuar la Política de Vivienda establecida en el Plan de Desarrollo 2008 – 2009 y coordinar el Sistema Habitacional.

En consecuencia, en diciembre de 2008 se transforma el Fondo de Vivienda de Interés Social del Municipio de Medellín FOVIMED, en el Instituto Social de Vivienda y Hábitat de Medellín ISVIMED, creado mediante Acuerdo Municipal número 52 de 2008.

Conforme al Decreto 883 de 2015,  se estipula que el objetivo del Isvimed es gerenciar políticas y programas de vivienda y hábitat, conduciendo a la solución de las necesidades habitacionales, especialmente de los asentamientos humanos y grupos familiares en situación de pobreza y vulnerabilidad, involucrando actores públicos, privados y comunitarios en la gestión y ejecución de proyectos de vivienda, titulación y legalización, mejoramiento de vivienda y hábitat, reasentamiento, acompañamiento social, gestión urbana, relacionados con la vivienda y el hábitat en el contexto urbano y rural.

En este sentido, el Isvimed ejercerá en general todas las acciones y actividades directa o indirectamente relacionadas con su objeto y en particular las siguientes:

1. Gerenciar y/o impulsar directa o indirectamente el desarrollo de políticas, planes y programas relacionados con su objeto.
2. Desarrollar todas las actividades relacionadas con la planeación estratégica e implementación, seguimiento y monitoreo del plan habitacional.
3. Adelantar todas las actividades relacionadas con la promoción y desarrollo de proyectos de vivienda y hábitat.
4. Promover y participar en actividades inmobiliarias para la promoción de los proyectos de vivienda de conformidad con su objeto.
5. Promover la sostenibilidad de los desarrollos habitacionales y el hábitat generado.
6. Prestar cooperación y asistencia en materias de políticas públicas en vivienda y hábitat a entidades municipales, regionales y nacionales.
7. Celebrar todos los contratos, convenios, acuerdos de cooperación, permutas, comodatos, leasing o arrendamientos necesarios para desarrollar su objeto.
8. Gestionar créditos o recursos de cooperación de entidades públicas y privadas, nacionales e internacionales, con el fin de desarrollar su objeto.
9. Adquirir o enajenar a cualquier título, por enajenación voluntaria o expropiación los inmuebles necesarios para el desarrollo de proyectos y programas de vivienda y hábitat.
10. Adelantar programas y proyectos de vivienda y hábitat en el marco de la renovación, desarrollo y expansión urbana, utilizando los instrumentos de planificación, gestión del suelo y financiación en concordancia con las políticas habitacionales y el Plan de Ordenamiento Territorial.
11.  Ejercer el derecho de preferencia en los términos de la Ley 9 de 1989 y en las que la adicionen, modifiquen o sustituyan, sobre los inmuebles a adquirir en el marco de los programas y proyectos dentro de su objeto.
12. Desarrollar sistemas de información, monitoreo, seguimiento y evaluación para la toma de decisiones en materia de política habitacional.
13. Realizar los procesos, de cesión a título gratuito de bienes fiscales ocupados con vivienda de interés social de conformidad con las normas que lo regulan.
14. Prestar la asistencia técnica y la asesoría jurídica para adelantar los procesos de pertenencia respecto de las viviendas calificadas como de interés social que cumplan lo establecido en la Ley 9 de 1989 o las normas que lo adicionen, modifiquen o sustituyan.
15. Recibir, administrar y habilitar, cuando hubiere lugar a ello, inmuebles fiscales de la Nación, del departamento y de sus municipios o entidades descentralizadas, que puedan ser destinados a generación de vivienda y hábitat.
16. Constituir y participar en el diseño, implementación u operación de bancos inmobiliarios, asociados al cumplimiento de su objeto, en los términos establecidos en la Ley 388 de 1997 y en aquellas que las adicionen, modifiquen o sustituyan.
17. Promover mecanismos de asequibilidad que faciliten el acceso a los programas de vivienda y hábitat.
18. Otorgar subsidios de vivienda en cualquiera de las modalidades, en las condiciones y a la población definida en las normas sobre la materia.
19. Direccionar los recursos provenientes de la venta de derechos fiduciarios en programas y proyectos del Instituto generados por el cumplimiento de la obligación para VIP.
20. Las demás que le sean asignadas por la Junta Directiva, de conformidad con la ley, los estatutos y el objeto.

TITULO III

PLATAFORMA ESTRATÉGICA

I. Misión

El Isvimed es una institución pública descentralizada del Municipio de Medellín, que garantiza la construcción del Estado social y democrático de derecho a través de la gestión del Plan Estratégico Habitacional de Medellín mediante la política pública de vivienda y hábitat y en correspondencia con los Planes de Desarrollo Municipal, Plan de Ordenamiento Territorial, actores públicos, privados y comunitarios, orientados por el mandato al derecho del hábitat sostenible y a la vivienda adecuada, el derecho a la ciudad y derechos complementarios. Esta política, mejorará la calidad de vida de los grupos familiares y los asentamientos humanos urbanos y rurales; especialmente, de sus habitantes en condiciones de pobreza, vulnerabilidad y precariedad, en un marco de los valores corporativos institucionales.

II. Visión

El Instituto Social de Vivienda y Hábitat de Medellín al 2030, hace parte del subsistema habitacional que coordina y articula los actores locales y regionales y actúa en cooperación con actores a nivel nacional e internacional, con la finalidad de contribuir en los procesos de autogestión de las comunidades que se integran social y espacialmente y se estructuran en tejidos sociales de vecindad y convivencia. Así, se promueve de manera sistémica la disminución de los déficits habitacionales cuantitativos y cualitativos en la construcción de territorios urbano-rurales, eco sostenibles, accesibles, integrados, incluyentes, biodiversos y habitables.

lll. Estructura interna

lV. Estructura externa

El Consejo Directivo se encuentra conformado por:

1. El alcalde o su delgado.
2. Tres (3) servidores de la Administración Pública Municipal designados por el alcalde.
3. Tres (3) personas independientes a la Administración municipal, que, por su vinculación académica, estudios o experiencia, estén cualificadas o sean representantes de organizaciones, corporaciones, entidades u organismos relacionados con el objeto del Instituto designados por el alcalde.

CAPÍTULO I

POLÍTICA DE INTEGRIDAD

CÓDIGO DE INTEGRIDAD

El Instituto manifiesta su clara disposición a autorregularse, para lo cual se compromete a encaminar sus actividades de conformidad con los principios enunciados en la Constitución, las demás normas vigentes, en el presente Manual de Buen Gobierno e Integridad, orientándose hacia una gestión íntegra, con principios y valores éticos frente a todos sus actores (grupos de valor y grupos de interés), comprometiéndose a luchar contra la corrupción, para lo cual crea compromisos tendientes a lograr este objetivo por parte de sus colaboradores.

El Instituto Social de Vivienda y Hábitat de Medellín ISVIMED se ha comprometido activamente con la integridad de sus actuaciones adoptando el Código de Integridad de la Función Pública con sus cinco valores y el Desarrollo Sostenible como principio rector en el marco de su objeto misional.

• Honestidad:

El servidor público del ISVIMED actúa siempre con fundamento en la verdad, cumpliendo los deberes con transparencia y rectitud, y siempre favoreciendo el interés general.

Lo que hago:

• Siempre digo la verdad, incluso cuando cometo errores, porque es humano cometerlos, pero no es correcto esconderlos.
• Cuando tengo dudas respecto a la aplicación de mis deberes busco orientación en las instancias pertinentes al interior de mi entidad. Se vale no saberlo todo, y también se vale pedir ayuda.
• Facilito el acceso a la información pública completa, veraz, oportuna y comprensible a través de los medios destinados para ello.
• Denuncio las faltas, delitos o violaciones de derechos de los que tengo conocimiento en el ejercicio de mi cargo, siempre.
• Apoyo y promuevo los espacios de participación para que los ciudadanos hagan parte de la toma de decisiones que los afecten relacionadas con mi cargo o labor.

Lo que no hago:

• No le doy trato preferencial a personas cercanas para favorecerlos en un proceso en igualdad de condiciones.
• No acepto incentivos, favores, ni ningún otro tipo de beneficio que me ofrezcan personas o grupos que estén interesados en un proceso de toma de decisiones.
• No uso recursos públicos para fines personales relacionados con mi familia, mis estudios y mis pasatiempos (esto incluye el tiempo de mi jornada laboral, los elementos y bienes asignados para cumplir con mi labor, entre otros).
• No soy descuidado con la información a mi cargo, ni con su gestión.
• Compromiso:

El servidor público del ISVIMED es consciente de la importancia de su rol como servidor público y está en disposición permanente para comprender y resolver las necesidades de las personas con las que se relaciona en sus labores cotidianas, buscando siempre mejorar su bienestar.

Lo que hago:

• Asumo mi papel como servidor público, entendiendo el valor de los compromisos y responsabilidades que he adquirido frente a la ciudadanía y al País.
• Siempre estoy dispuesto a ponerme en los zapatos de las personas. Entender su contexto, necesidades y requerimientos es el fundamento de
• mi servicio y labor.
• Escucho, atiendo y oriento a quien necesite cualquier información o guía en algún asunto público.
• Estoy atento siempre que interactúo con otras personas, sin distracciones de ningún tipo.
• Presto un servicio ágil, amable y de calidad.

Lo que no hago:

• Nunca trabajo con una actitud negativa. No se vale afectar mi trabajo por no ponerle ganas a las cosas.
• No llego nunca a pensar que mi trabajo como servidor es un “favor” que le hago a la ciudadanía. Es un compromiso y un orgullo.
• No asumo que mi trabajo como servidor es irrelevante para la sociedad.
• Jamás ignoro a un ciudadano y sus inquietudes.
• Respeto:

El servidor público del ISVIMED reconoce, valora y trata de manera digna a todas las personas, con sus virtudes y defectos, sin importar su labor, su procedencia, títulos o cualquier otra condición.

Lo que hago:

• Atiendo con amabilidad, igualdad y equidad a todas las personas en cualquier situación a través de mis palabras, gestos y actitudes, sin importar su condición social, económica, religiosa, étnica o de cualquier otro orden.
• Soy amable todos los días, esa es la clave, siempre.
• Estoy abierto al diálogo y a la comprensión a pesar de perspectivas y opiniones distintas a las mías. No hay nada que no se pueda solucionar Hablando y escuchando al otro.

Lo que no hago:

Nunca actúo de manera discriminatoria, grosera o hiriente, bajo ninguna circunstancia.

• Jamás baso mis decisiones en presunciones, estereotipos, o prejuicios.
• No agredo, ignoro o maltrato de ninguna manera a los ciudadanos ni a otros servidores públicos.
• Diligencia:

El servidor público del ISVIMED cumple con los deberes, funciones y responsabilidades asignadas a su cargo de la mejor manera posible, con atención, prontitud, destreza y eficiencia, para así optimizar el uso de los recursos del Estado.

Lo que hago:

• Uso responsablemente los recursos públicos para cumplir con mis obligaciones. Lo público es de todos y no se desperdicia.
• Cumplo con los tiempos estipulados para el logro de cada obligación laboral. A fin de cuentas, el tiempo de todos es oro.
• Aseguro la calidad en cada uno de los productos que entrego bajo los estándares del servicio público. No se valen cosas a medias.
• Siempre soy proactivo comunicando a tiempo propuestas para mejorar continuamente mi labor y la de mis compañeros de trabajo.

Lo que no hago:

• No malgasto ningún recurso público.
• No postergo las decisiones ni actividades que den solución a problemáticas ciudadanas o que hagan parte del funcionamiento de mi cargo. Hay cosas que sencillamente no se dejan para otro día.
• No demuestro desinterés en mis actuaciones ante los ciudadanos y los demás servidores públicos.
• No evado mis funciones y responsabilidades por ningún motivo.
• Justicia:

Actúa con imparcialidad garantizando los derechos de las personas, con equidad, igualdad y sin discriminación.

Lo que hago:

• Tomo decisiones informadas y objetivas basadas en evidencias y datos confiables. Es muy grave fallar en mis actuaciones por no tener las cosas claras.
• Reconozco y protejo los derechos de cada persona de acuerdo con sus necesidades y condiciones.
• Tomo decisiones estableciendo mecanismos de diálogo y concertación con todas las partes involucradas.

Lo que no hago:

• No promuevo ni ejecuto políticas, programas o medidas que afectan la igualdad y la libertad de personas.
• No favorezco el punto de vista de un grupo de interés sin tener en cuenta a todos los actores involucrados en una situación.
• Nunca permito que odios, simpatías, antipatías, caprichos, presiones o intereses de orden personal o grupal interfieran en mi criterio, toma de decisión y gestión pública.
• Desarrollo sostenible:

Es tarea del ISVIMED y de quienes trabajen en él, satisfacer las necesidades de las generaciones presentes sin comprometer las posibilidades de las del futuro para atender sus propias necesidades.

La sostenibilidad de su tarea busca la armonía y el balance de las relaciones ambientales, económicas, sociales, culturales y políticas en cada una de sus acciones y promueve en los actores relacionados su cuidado y defensa. Al ser la vivienda una necesidad básica como satisfactor para la comunidad, y ser el hábitat, el concepto ejemplar del desarrollo sostenible, se debe pensar y actuar nuevamente en el uso responsable del componente tecnológico, en los recursos del medio ambiente, en las prácticas culturales, en la organización y cohesión social y en su capacidad integradora para absorber los efectos de la actividad humana.

Lo que hago:

• Acato los lineamientos que las entidades de vigilancia y control ambiental establecen.
• Reconozco y protejo los derechos de cada persona que reside aledaña a cada proyecto habitacional, a fin de generar los menores impactos negativos posibles y mitigar de manera oportuna aquellos que se puedan presentar.
• Promuevo de manera constante el diálogo con la ciudadanía, a fin de que estén enterados en las fases del antes, durante y después de los desarrollos habitacionales que gestiona la entidad. A fin de que estemos articulados y generar una armonía bajo los aspectos ambientales, económicos, sociales, culturales y políticas en cada una de las acciones que se llevan en conjunto con las partes involucradas.

Lo que no hago:

• Omito lineamientos establecidos por las entidades de vigilancia y control ambiental.
• Oculto información a la ciudadanía concerniente a los impactos que pueda generar el desarrollo habitacional.
• Apruebo pagos al Operador y/o interventor, aun conociendo que no se cumplió con lineamientos sostenibles al momento de ejecutar el desarrollo habitacional.

Conoce aquí la  Resolución 510 de 2022 por la cual se establece el manual de funciones y competencias planta personal del ISVIMED.

Consulta aquí el decreto 0883 de 2015.

Consulta aquí el Acuerdo No. 1 de 2009.

Consulta aquí la resolución 510 de 2022.